O melhor momento para você preparar a sua empresa é quando você não precisa negociá-la.
Seja para crescer, perpetuar ou estar preparado para uma futura oportunidade de venda, aprenda a enxergar sua empresa pela perspectiva de quem poderia investir nela e descubra o que precisa ser feito para aumentar sua qualidade, estrutura e valor.
Quero me candidatar a uma vagaTurma limitada e destinada a empresários que atendam aos critérios de participação.
Um olhar de fora para dentro, de quem já conduziu mais de R$ 6.3 bilhões em operações de M&A.
Aumentar o valor da sua empresa começa muito antes de uma oportunidade de venda aparecer. E enxergar o negócio apenas pela perspectiva de quem está dentro pode deixar de fora justamente os fatores que mais impactam seu valor.
Depois de duas décadas atuando em operações de M&A, Daniel Erthal traz para a mentoria o olhar de quem já esteve do outro lado da mesa: analisando números, gestão, pessoas, governança, riscos e potencial de geração de resultados para entender o que constrói ou limita o valor de uma empresa.
Aqui, M&A não é necessariamente o destino. É a lente. Um olhar de fora para dentro para identificar o que gera e destrói valor e orientar a construção de uma empresa mais saudável, estruturada e preparada para crescer, perpetuar ou, um dia, ser negociada.
Sua empresa pode estar performando bem. Mas você sabe o quanto ela está preparada para crescer, perpetuar ou ser negociada?
Duas empresas podem ter resultados semelhantes e, ainda assim, apresentar níveis muito diferentes de maturidade, estrutura e capacidade de geração de valor. E são justamente esses fatores que ajudam a construir uma empresa mais saudável, preparada para perpetuar e crescer ou para aproveitar uma eventual oportunidade de venda.
É esse olhar que a Mentoria VP tangibiliza por meio do ÍNDICE DE PRONTIDÃO: uma ferramenta de avaliação criada com base nos critérios que Daniel utiliza com seus próprios clientes em processos de preparação para M&A.
A análise passa por 8 grandes pilares:
- Informação financeira
- Governança e societário
- Time e dependência do dono
- Qualidade da receita
- Rentabilidade e caixa
- Risco fiscal e trabalhista
- Ativos e contratos
- Plano e projeção
Dentro de cada pilar, diferentes critérios são avaliados para identificar onde a empresa está mais preparada, onde estão seus principais gaps e quais deles merecem maior atenção para a construção de valor.
A partir desse diagnóstico, você terá a visão, o direcionamento e o acompanhamento de Daniel para definir prioridades, atuar sobre os gaps mais relevantes e acompanhar a evolução da empresa ao longo da mentoria, sabendo onde concentrar esforços para construir mais valor nos próximos 12 a 36 meses.
A Mentoria VP é para empresários que já construíram uma empresa saudável e agora querem confirmar ou aumentar o seu valor.
O perfil mais aderente à experiência é o empresário que:
- é sócio ou decisor e possui poder real para implementar mudanças;
- possui uma empresa com EBITDA positivo;
- conta com uma estrutura mínima de liderança;
- está disposto a abrir informações estratégicas para diagnóstico;
- tem disponibilidade para implementar mudanças e não apenas consumir conteúdo;
- enxerga aumento de valor, estruturação e crescimento como prioridades;
- aceita passar por um processo de seleção para avaliar sua aderência à turma.
ATENÇÃO:
Esta não é uma mentoria de recuperação empresarial.
A Mentoria VP parte de uma empresa saudável para construir mais valor sobre ela. Por isso, não é indicada para negócios com EBITDA negativo, geração de caixa negativa, endividamento crítico ou que estejam passando por processos de recuperação, reestruturação ou turnaround. Também não é para empresários que buscam soluções imediatas ou apenas mais conteúdo, mas para quem está disposto a implementar mudanças reais na empresa.
Individual na jornada.
Coletivo na inteligência.
Uma mentoria de 4 meses, centrada na realidade da sua empresa, que combina diagnóstico, direcionamento individual e acompanhamento de Daniel para transformar o olhar de fora para dentro em prioridades claras e ações concretas de construção de valor para os próximos 12 a 36 meses.
DIAGNÓSTICO DE PRONTIDÃO
Um retrato objetivo de onde sua empresa está hoje e para onde ela precisa ir.
Em uma call individual com Daniel, sua empresa passa pela aplicação do Índice de Prontidão, que avalia de 0 a 10 diferentes pilares para identificar seu nível atual de preparação, os principais gaps e os pontos que precisam de maior atenção. Esse diagnóstico ajuda a definir onde concentrar esforços desde o início e serve como referência ao longo de toda a mentoria para acompanhar a evolução da empresa e orientar as próximas prioridades.
ENTENDA
Em uma call individual com Daniel, sua empresa passa pela aplicação do Índice de Prontidão, que avalia de 0 a 10 diferentes pilares para identificar seu nível atual de preparação, os principais gaps e os pontos que precisam de maior atenção. Esse diagnóstico ajuda a definir onde concentrar esforços desde o início e serve como referência ao longo de toda a mentoria para acompanhar a evolução da empresa e orientar as próximas prioridades.
DIRECIONAMENTO INDIVIDUAL
Direção clara sobre quais gaps mitigar e quais ações priorizar.
A partir do diagnóstico, você recebe o direcionamento individual de Daniel, focado nos pilares do Índice de Prontidão que precisam evoluir. Juntos, vocês identificam as diretrizes e ações necessárias para corrigir os gaps, melhorar a pontuação em cada tópico e definir onde concentrar esforços e o que priorizar ao longo da mentoria e nos próximos anos.
ENTENDA
A partir do diagnóstico, você recebe o direcionamento individual de Daniel, focado nos pilares do Índice de Prontidão que precisam evoluir. Juntos, vocês identificam as diretrizes e ações necessárias para corrigir os gaps, melhorar a pontuação em cada tópico e definir onde concentrar esforços e o que priorizar ao longo da mentoria e nos próximos anos.
EQUITY SESSIONS: ENCONTROS EM GRUPO
8 encontros quinzenais a partir de cases reais de M&A.
Cada encontro parte de um case real de preparação para M&A conduzido por Daniel na BRZ Finance, permitindo aprofundar, na prática, os pilares avaliados pelo Índice de Prontidão e entender por que cada um deles impacta o valor de uma empresa.
A partir dos aprendizados do case, a discussão se volta para as empresas da própria turma: situações reais, desafios e decisões são colocados à mesa, conectando os insights apresentados à realidade de cada negócio.
ENTENDA
Cada encontro parte de um case real de preparação para M&A conduzido por Daniel na BRZ Finance, permitindo aprofundar, na prática, os pilares avaliados pelo Índice de Prontidão e entender por que cada um deles impacta o valor de uma empresa.
A partir dos aprendizados do case, a discussão se volta para as empresas da própria turma: situações reais, desafios e decisões são colocados à mesa, conectando os insights apresentados à realidade de cada negócio.
CONEXÃO E ACOMPANHAMENTO
Trocas com a turma e proximidade com Daniel ao longo da jornada.
Durante toda a mentoria, você fará parte de um grupo exclusivo no WhatsApp com Daniel e os demais empresários da turma, criando um espaço contínuo para trocas, discussões e compartilhamento de experiências para além dos encontros.
Quando o assunto envolver informações estratégicas ou confidenciais da sua empresa, você também terá um canal direto com Daniel para tratar dessas questões individualmente.
Além disso, terá uma call individual adicional com Daniel ao longo da mentoria, dedicada às necessidades específicas da sua empresa, seja para esclarecer dúvidas, discutir decisões ou refinar estratégias e ações em andamento.
ENTENDA
Durante toda a mentoria, você fará parte de um grupo exclusivo no WhatsApp com Daniel e os demais empresários da turma, criando um espaço contínuo para trocas, discussões e compartilhamento de experiências para além dos encontros.
Quando o assunto envolver informações estratégicas ou confidenciais da sua empresa, você também terá um canal direto com Daniel para tratar dessas questões individualmente.
Além disso, terá uma call individual adicional com Daniel ao longo da mentoria, dedicada às necessidades específicas da sua empresa, seja para esclarecer dúvidas, discutir decisões ou refinar estratégias e ações em andamento.
REAVALIAÇÃO DE PRONTIDÃO
Veja o que evoluiu e quais serão os próximos focos.
Ao final da jornada, você terá uma nova call individual com Daniel para reaplicar e analisar o Índice de Prontidão, revisitando os mesmos pilares do diagnóstico inicial. Juntos, vocês irão avaliar o que evoluiu, quais gaps ainda permanecem e onde concentrar esforços para continuar construindo valor nos próximos 12 a 36 meses.
ENTENDA
Ao final da jornada, você terá uma nova call individual com Daniel para reaplicar e analisar o Índice de Prontidão, revisitando os mesmos pilares do diagnóstico inicial. Juntos, vocês irão avaliar o que evoluiu, quais gaps ainda permanecem e onde concentrar esforços para continuar construindo valor nos próximos 12 a 36 meses.
CLOSING DAY: ENCONTRO DO GRUPO
Um encontro para marcar o encerramento da jornada.
Ao final da mentoria, Daniel e os empresários da turma se reúnem para um último momento de troca, conexão e fechamento da experiência. A preferência é que o Closing Day aconteça presencialmente, em São Paulo, em data definida em conjunto com o grupo. Caso a disponibilidade dos participantes não permita o encontro presencial, ele poderá ser realizado online.
ENTENDA
Ao final da mentoria, Daniel e os empresários da turma se reúnem para um último momento de troca, conexão e fechamento da experiência. A preferência é que o Closing Day aconteça presencialmente, em São Paulo, em data definida em conjunto com o grupo. Caso a disponibilidade dos participantes não permita o encontro presencial, ele poderá ser realizado online.
Uma experiência para empresários e empresas no momento certo.
A Mentoria VP será formada por um grupo restrito de empresários, para preservar a profundidade dos diagnósticos, direcionamentos e trocas.
Por isso, a participação acontece por meio de aplicação e análise de perfil. Preencha o formulário abaixo e, havendo aderência, nossa equipe entrará em contato para apresentar os próximos passos e as condições de participação.
Faça a sua aplicação:
O preenchimento do formulário não garante uma vaga na turma.
DANIEL ERTHAL VILLARROEL
Há mais de 20 anos sentado nas mesas de negociações comprando e vendendo empresas.
Daniel Erthal Villarroel é advisor em fusões e aquisições e fundador da Brazil Finance. Com mais de 20 anos de experiência e mais de R$ 6.3 bilhões em operações de M&A conduzidas, atua lado a lado com empresários, compradores e investidores em decisões de alto impacto, liderando processos reais de M&A, valuation e negociação.
Também é conselheiro e consultor de empresas, com vivência prática no mercado financeiro, grandes bancos e consultorias.
Na Mentoria VP, Daniel traz essa experiência para ajudar empresários a enxergarem suas próprias empresas pela perspectiva de quem avalia um negócio de fora para dentro, não para transformá-los em especialistas em M&A, mas em empresários mais preparados para tomar decisões que constroem valor.
Tenha uma empresa pronta para ser vendida, mesmo que nunca queira vender.
Construir uma empresa preparada para uma oportunidade de M&A significa, antes de tudo, construir uma empresa melhor: mais saudável, estruturada, valiosa e capaz de oferecer mais possibilidades aos seus sócios.
Venda pode ser uma delas.
Crescer, perpetuar e continuar construindo valor também.
Perguntas Frequentes
Preciso estar pensando em vender minha empresa para participar?
Não. A proposta é justamente utilizar a lógica de M&A como uma lente para construção de valor, independentemente de uma venda estar nos seus planos. O objetivo é preparar uma empresa mais saudável, estruturada e valiosa, seja para crescer, perpetuar ou estar pronta caso uma oportunidade de M&A surja no futuro.
Que tipo de empresa está mais preparada para aproveitar a mentoria?
A mentoria é direcionada a empresários que já possuem uma operação saudável, EBITDA positivo e estrutura mínima de liderança, e que tenham poder de decisão e disposição para implementar mudanças. Não é indicada para empresas em recuperação financeira, turnaround ou com endividamento crítico.
A mentoria é individual ou em grupo?
Os dois. A jornada combina momentos individuais com Daniel, nos quais a sua empresa é diagnosticada e avaliada, com 8 Equity Sessions em grupo, que permitem aprender também a partir dos desafios, decisões e experiências dos demais empresários. É uma experiência individual na jornada e coletiva na inteligência.
O que acontece depois dos 4 meses?
30 dias após o encerramento, você terá uma nova avaliação individual com Daniel, quando o ÍNDICE DE PRONTIDÃO será revisitado para analisar a evolução da empresa, os gaps que permanecem e definir as próximas prioridades para o horizonte de 12 a 36 meses. Além disso, o acesso aos conteúdos, cases e materiais da plataforma permanece disponível por 1 ano.
Como faço para participar?
A entrada acontece por meio de um processo de aplicação. Você preenche o formulário com informações sobre você, sua empresa e o momento atual do negócio. A equipe analisa a aderência do perfil e, caso a empresa esteja no momento adequado para a mentoria, entra em contato para apresentar os próximos passos e as condições de participação.
Ficou alguma dúvida?
Entre em contato diretamente com a minha equipe de atendimento.
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